【賛同者限定】花王製品の不買運動 すすぎ117回目より
383 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 15:41:43.32 ID:JEzgqTed0
448 ：エージェント・７７４ ：2011/10/29(土) 12:53:59.16 ID:OYoT9/5k
>>443
社長が「一切影響はない！」と言い切っているから
載せることはないと思われ
要望書への回答もないだろう
つまり、業績が下がったら従業員と消費者のせいということ
俺たちは淡々と周囲にフジの悪行と絡めて不買を広めていけばいいだけ
花王の株主とアンケート送り先がどうでるかは分からんが
450 ：エージェント・７７４ ：2011/10/29(土) 13:34:31.87 ID:ZJUplwzD
>>448
マジかよ
こんなの見つけた
http://www.kao.com/jp/corp_ir/summary_01.html
2006年の総資産から4年間減少し続けて1/5の2250億円が無くなってるのに
そのくせ従業員が2割以上も増えてる
これで不買されたらマジでヤバいんじゃないか
397 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 15:48:35.71 ID:Zn07Mikl0
>>388
与那国島の隣りだよ
石垣からみても隣り
>>383
っで、社債の償還とかその辺はどうだった？
433 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:37:31.75 ID:Jcv048pQ0
日本のみの7-9月で見ると売上は上がってるけど
営業利益は過去４年で最低だよ
安売りしまくって売上だけ無理して維持してるのが分かる
440 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:40:19.24 ID:Jcv048pQ0
セブン＆アイＨＤ 単位：百万円
22年-03~05月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
481,412 494,198 221,705 822,738
40,591 4,545 139 50,234
22年-06~08月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
550,616 493,094 221,494 835,167
61,914 -1,092 -1,190 55,471
-----------------------------
23年-03~05月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
374,999 487,492 209,568 859,807
44,875 14,490 1,231 66,652
23年-06~08月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
460,920 495,966 222,329 910,336
64,964 6,557 982 70,980
セブン＆アイＨＤの平成23年06-08月期は、
売上で一部デフレの影響とも見られるデータがあるが、
３部門と日本国内で前年より営業利益を伸ばしている。
消費者物価の減少は少し見られるが、
花王が平成23年7-9月期の営業利益前年割れの理由をデフレのせいにするのは経営者の甘え。
（消費者に嫌われて大安売りしないと売れない花王にとっては大きなデフレとも言えるが）
448 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:53:41.57 ID:Zn07Mikl0
>>433
どれだけ値下げしてんの？
ところで値下げして売上維持しているということは
販売数量は増えてるってことだよね
不買してたら販売数量は増えたでござる。っていうことでOKだよね。
安売りしたら販売数量が増えるっていうことは
不買に賛同しているわけじゃない人の方が圧倒的多数
という認識でOKだよね？
449 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:54:47.59 ID:obn6UdZT0
>>433
しかも従業員２割増員ですって
５〜１０年単位かと思ったけど来年つぶれるかもｗ
人件費って高いんですよねｗ
453 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:58:09.01 ID:obn6UdZT0
小売に押し売りで一時売り上げ増
その後は？
今の状態ですらアレなのに次にも発注くると思ってるなら無能としか言いようがない
小売だって花王イラネって状態なら花王に媚びる必要なんてないしね
455 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:00:02.03 ID:Jcv048pQ0
>>448
7-9月の影響はまだまだ軽微だってこと
10-12月はもっと認知が広まってるから
より明確に日本での売上、営業利益に影響及ぼす
7-9は不買の出だしで安くすれば売上は維持できたという認識です
462 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:02:10.93 ID:Dogo1j90i
安売りして倍買わせたからって
消費が倍になる訳じゃない、
結局、自社の購買を前倒ししただけじゃん。
花王って本当馬鹿しかいないの？w
464 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:02:28.40 ID:unb/Sjx50
>>448
＞不買してたら販売数量は増えたでござる。っていうことでOKだよね。
販売数量って、小売に売りつけた数だよね？
小売に安く売りつけまくって、小売が不買で捌き切れずに四苦八苦してる現状。
467 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:04:03.98 ID:IVJclyGc0
超安売り攻勢と、生産調整（材料ダブついてんです）
在庫捌ける気配がないんで、協賛グループに押し付けて見ましたが、それは売掛金として積み上がってます。
あと、現金必要になったんで保有株売りました。
売り上げ上がると資金繰りに困るよーｗ
472 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:08:12.29 ID:obn6UdZT0
>>467
協賛グループの中にパチンコがあるわけですか・・・どういう自称一流企業ですかｗ
ちなみに売上が上がると資金繰りに困る理由を述べていただけますか？
工作員を黙らせるためにｗ
473 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:08:25.13 ID:IVJclyGc0
年明けには、歳暮のセット崩れでまた安売り攻勢に入ります
ただ、これは小売が目測誤った結果です
百貨店のバイヤーさん、花王の責任なのに大変ですね（棒）
474 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:11:07.96 ID:Jcv048pQ0
10-12月はビューティケア関連でも結構営業利益を稼ぐんで注意してくださいね
クリスマス商戦で売ってくると思われます
475 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:11:46.74 ID:pBkg0gcWO
花王製品、お買い得のPOPがあって、なんと12月６日まで。もう特売を超えた。誰も買わない。
横浜市内にて。
120年目の凋落、花王です。
477 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:13:21.87 ID:obn6UdZT0
とりあえず探してみた
なんか見たことのある文章がｗ
http://www.skj1.com/shikinnguri.html
資金繰り悪化の原因を探す方法
■ 資金繰りはなぜ悪化するのか？
--------------------------------------------------------------------------------
資金繰り悪化の原因は様々で、儲かっていても資金繰りに苦しむ会社はたくさん存在します。
資金繰り悪化の原因のうち主なものを挙げると、
利益の減少、
売上債権の回収遅れ、
在庫の増加、
過大な設備投資、
無計画な借入等があります。
487 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:20:22.85 ID:IVJclyGc0
>>472
支払いのタイミングと入金のタイミングの差のことを、「収支ズレ」というんだけど
この収支ズレと、フリーキャッシュフローの関係で黒字倒産が生じる場合がある。特に製造業。
詳しくは、「売上倒産」「黒字倒産」でググッてね。
562 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 18:38:30.89 ID:fYLCfVo00
>>448
詳細はわからないけど、販売店が仕入値を下げろと要求して、
花王は下げる代わりに数量を引き受けさせたのでは？
先々の分を契約だけして売上げに入れて、商品は販売店の倉庫が空き次第入れていく。
POS調査店のチェーン店の動きはそれで説明がつきます。
安売りのタワー、販促品抱き合わせやマネキン配置。
でも、思ったより売れていない。
小回りの利くＤＳなどは最初から仕入れ数量を絞って、在庫を減らしている。
短期間で不買が終わるならこの対応でいいけど、長期化すると地獄ですね。
【賛同者限定】花王製品の不買運動 すすぎ135回目より
682 ：可愛い奥様：2011/11/13(日) 17:39:45.01 ID:0BuItv2o0
第２四半期（7-9月）のみの日本国内での売上と営業利益推移
売上高 営業利益 営業利益率
平成21年3月期 2,545億円 263億円 10.33%
平成22年3月期 2,452億円 249億円 10.15% ←ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸが起きて一般市民に不景気が伝播した時の売上
平成23年3月期 2,410億円 271億円 11.24%
平成24年3月期 2,453億円 245億円 9.98% ←ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸ時より悪い
商品及び製品 仕掛品 合計 単位：百万円
平成21年3月31日 80,310 16,344 96,654
平成21年6月30日 81,459 12,398 93,857
平成21年9月30日 76,564 11,024 87,588
平成21年12月31日 75,092 11,169 86,261
平成22年3月31日 73,167 11,246 84,413
平成22年6月30日 77,275 10,993 88,268
平成22年9月30日 73,532 10,488 84,020
平成22年12月31日 73,744 10,498 84,242
平成23年3月31日 73,189 9,994 83,183
平成23年6月30日 86,327 11,459 97,786
平成23年9月30日 93,035 11,448 104,483 ←過去３年で最も在庫が溜まってる
7-9月期(２Ｑ)の連結経常利益は前年同期比6.9％減の288億円に減り、
7-9月期(２Ｑ)の売上営業利益率は前4-6月期(１Ｑ)の9.9％→8.8％に悪化した。
http://kabutanken.jp/news/?b=k201110250035
383 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 15:41:43.32 ID:JEzgqTed0
448 ：エージェント・７７４ ：2011/10/29(土) 12:53:59.16 ID:OYoT9/5k
>>443
社長が「一切影響はない！」と言い切っているから
載せることはないと思われ
要望書への回答もないだろう
つまり、業績が下がったら従業員と消費者のせいということ
俺たちは淡々と周囲にフジの悪行と絡めて不買を広めていけばいいだけ
花王の株主とアンケート送り先がどうでるかは分からんが
450 ：エージェント・７７４ ：2011/10/29(土) 13:34:31.87 ID:ZJUplwzD
>>448
マジかよ
こんなの見つけた
http://www.kao.com/jp/corp_ir/summary_01.html
2006年の総資産から4年間減少し続けて1/5の2250億円が無くなってるのに
そのくせ従業員が2割以上も増えてる
これで不買されたらマジでヤバいんじゃないか
397 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 15:48:35.71 ID:Zn07Mikl0
>>388
与那国島の隣りだよ
石垣からみても隣り
>>383
っで、社債の償還とかその辺はどうだった？
433 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:37:31.75 ID:Jcv048pQ0
日本のみの7-9月で見ると売上は上がってるけど
営業利益は過去４年で最低だよ
安売りしまくって売上だけ無理して維持してるのが分かる
440 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:40:19.24 ID:Jcv048pQ0
セブン＆アイＨＤ 単位：百万円
22年-03~05月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
481,412 494,198 221,705 822,738
40,591 4,545 139 50,234
22年-06~08月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
550,616 493,094 221,494 835,167
61,914 -1,092 -1,190 55,471
-----------------------------
23年-03~05月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
374,999 487,492 209,568 859,807
44,875 14,490 1,231 66,652
23年-06~08月
コンビニ スーパー 百貨店 日本
460,920 495,966 222,329 910,336
64,964 6,557 982 70,980
セブン＆アイＨＤの平成23年06-08月期は、
売上で一部デフレの影響とも見られるデータがあるが、
３部門と日本国内で前年より営業利益を伸ばしている。
消費者物価の減少は少し見られるが、
花王が平成23年7-9月期の営業利益前年割れの理由をデフレのせいにするのは経営者の甘え。
（消費者に嫌われて大安売りしないと売れない花王にとっては大きなデフレとも言えるが）
448 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:53:41.57 ID:Zn07Mikl0
>>433
どれだけ値下げしてんの？
ところで値下げして売上維持しているということは
販売数量は増えてるってことだよね
不買してたら販売数量は増えたでござる。っていうことでOKだよね。
安売りしたら販売数量が増えるっていうことは
不買に賛同しているわけじゃない人の方が圧倒的多数
という認識でOKだよね？
449 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:54:47.59 ID:obn6UdZT0
>>433
しかも従業員２割増員ですって
５〜１０年単位かと思ったけど来年つぶれるかもｗ
人件費って高いんですよねｗ
453 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 16:58:09.01 ID:obn6UdZT0
小売に押し売りで一時売り上げ増
その後は？
今の状態ですらアレなのに次にも発注くると思ってるなら無能としか言いようがない
小売だって花王イラネって状態なら花王に媚びる必要なんてないしね
455 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:00:02.03 ID:Jcv048pQ0
>>448
7-9月の影響はまだまだ軽微だってこと
10-12月はもっと認知が広まってるから
より明確に日本での売上、営業利益に影響及ぼす
7-9は不買の出だしで安くすれば売上は維持できたという認識です
462 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:02:10.93 ID:Dogo1j90i
安売りして倍買わせたからって
消費が倍になる訳じゃない、
結局、自社の購買を前倒ししただけじゃん。
花王って本当馬鹿しかいないの？w
464 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:02:28.40 ID:unb/Sjx50
>>448
＞不買してたら販売数量は増えたでござる。っていうことでOKだよね。
販売数量って、小売に売りつけた数だよね？
小売に安く売りつけまくって、小売が不買で捌き切れずに四苦八苦してる現状。
467 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:04:03.98 ID:IVJclyGc0
超安売り攻勢と、生産調整（材料ダブついてんです）
在庫捌ける気配がないんで、協賛グループに押し付けて見ましたが、それは売掛金として積み上がってます。
あと、現金必要になったんで保有株売りました。
売り上げ上がると資金繰りに困るよーｗ
472 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:08:12.29 ID:obn6UdZT0
>>467
協賛グループの中にパチンコがあるわけですか・・・どういう自称一流企業ですかｗ
ちなみに売上が上がると資金繰りに困る理由を述べていただけますか？
工作員を黙らせるためにｗ
473 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:08:25.13 ID:IVJclyGc0
年明けには、歳暮のセット崩れでまた安売り攻勢に入ります
ただ、これは小売が目測誤った結果です
百貨店のバイヤーさん、花王の責任なのに大変ですね（棒）
474 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:11:07.96 ID:Jcv048pQ0
10-12月はビューティケア関連でも結構営業利益を稼ぐんで注意してくださいね
クリスマス商戦で売ってくると思われます
475 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:11:46.74 ID:pBkg0gcWO
花王製品、お買い得のPOPがあって、なんと12月６日まで。もう特売を超えた。誰も買わない。
横浜市内にて。
120年目の凋落、花王です。
477 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:13:21.87 ID:obn6UdZT0
とりあえず探してみた
なんか見たことのある文章がｗ
http://www.skj1.com/shikinnguri.html
資金繰り悪化の原因を探す方法
■ 資金繰りはなぜ悪化するのか？
--------------------------------------------------------------------------------
資金繰り悪化の原因は様々で、儲かっていても資金繰りに苦しむ会社はたくさん存在します。
資金繰り悪化の原因のうち主なものを挙げると、
利益の減少、
売上債権の回収遅れ、
在庫の増加、
過大な設備投資、
無計画な借入等があります。
487 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 17:20:22.85 ID:IVJclyGc0
>>472
支払いのタイミングと入金のタイミングの差のことを、「収支ズレ」というんだけど
この収支ズレと、フリーキャッシュフローの関係で黒字倒産が生じる場合がある。特に製造業。
詳しくは、「売上倒産」「黒字倒産」でググッてね。
562 ：可愛い奥様：2011/10/29(土) 18:38:30.89 ID:fYLCfVo00
>>448
詳細はわからないけど、販売店が仕入値を下げろと要求して、
花王は下げる代わりに数量を引き受けさせたのでは？
先々の分を契約だけして売上げに入れて、商品は販売店の倉庫が空き次第入れていく。
POS調査店のチェーン店の動きはそれで説明がつきます。
安売りのタワー、販促品抱き合わせやマネキン配置。
でも、思ったより売れていない。
小回りの利くＤＳなどは最初から仕入れ数量を絞って、在庫を減らしている。
短期間で不買が終わるならこの対応でいいけど、長期化すると地獄ですね。
【賛同者限定】花王製品の不買運動 すすぎ135回目より
682 ：可愛い奥様：2011/11/13(日) 17:39:45.01 ID:0BuItv2o0
第２四半期（7-9月）のみの日本国内での売上と営業利益推移
売上高 営業利益 営業利益率
平成21年3月期 2,545億円 263億円 10.33%
平成22年3月期 2,452億円 249億円 10.15% ←ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸが起きて一般市民に不景気が伝播した時の売上
平成23年3月期 2,410億円 271億円 11.24%
平成24年3月期 2,453億円 245億円 9.98% ←ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸ時より悪い
商品及び製品 仕掛品 合計 単位：百万円
平成21年3月31日 80,310 16,344 96,654
平成21年6月30日 81,459 12,398 93,857
平成21年9月30日 76,564 11,024 87,588
平成21年12月31日 75,092 11,169 86,261
平成22年3月31日 73,167 11,246 84,413
平成22年6月30日 77,275 10,993 88,268
平成22年9月30日 73,532 10,488 84,020
平成22年12月31日 73,744 10,498 84,242
平成23年3月31日 73,189 9,994 83,183
平成23年6月30日 86,327 11,459 97,786
平成23年9月30日 93,035 11,448 104,483 ←過去３年で最も在庫が溜まってる
7-9月期(２Ｑ)の連結経常利益は前年同期比6.9％減の288億円に減り、
7-9月期(２Ｑ)の売上営業利益率は前4-6月期(１Ｑ)の9.9％→8.8％に悪化した。
http://kabutanken.jp/news/?b=k201110250035
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