兵庫県の医療ネットワーク化
http://web.pref.hyogo.jp/eh02/eh02_1_000000019.htm...
市民病院アンケート実施中
http://www.hospital-takasago.jp/question.html
医師確保に向けて
特例債と改革プラン
医薬分業したからには「後発薬(ジェネリック)」推進を
ジェネリック薬品とは
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img312.pdf
後発薬を売り込め
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img096.pdf
カード示して「安い薬に」
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img281.pdf
医療費増大に向けて情報公開を
枚方病院 診療報酬を明示
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img131.pdf
病院の薬にもバーコード
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img205.pdf
医師確保はいずれも大変、今こそ工夫を
大学の小児科医激減
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img133.pdf
医師不足が深刻 但馬地方
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img213.pdf
公民病院の統合推進
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img290.pdf
高砂市民病院は危機的状況
病院会計 高砂市議会 粉飾予算と批判
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img198.pdf
その他
救急選別搬送
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img156.pdf
http://web.pref.hyogo.jp/eh02/eh02_1_000000019.htm...
市民病院アンケート実施中
http://www.hospital-takasago.jp/question.html
医師確保に向けて
特例債と改革プラン
無謀な医薬分業(05年)、形成外科新設(06年)という新規事業に私は反対してきました。
平成17年(05年)度決算はマイナス3億円の見込み。
そして、06年1月に入ってから突然起きた「脳神経外科の常勤医不在」
これによってマイナス2億円の売り上げ減。
カバーするために各科の目標を設定していますが、架空予算に近い無理な目標です。
しかも、その目標を達成してすらマイナス1億5000万円です。
年間8億円近く市から予算を投入していてこの始末です。
一番の問題は医師確保。国や大学の方針により高砂のような地方の公立病院には優秀な医師がこないような医師不足の風潮が起きています。
真剣に市民病院のあり方を考えないと最終的には市民負担になります。
企業会計を活かした実績と連動した独自の人件費など厳しい施策が必要です。(2007.4)
そして、その後19年(2007年)末に総務省の改革ガイドラインが制定。
それに伴って自治体病院の生き残りが大きな問題となりました。
一方、ついに19年度赤字は10億以上にまで膨れ上がりました。
この問題は市長選挙の争点にまでなりましたが、私たちの推薦する候補者の政策を
「つまみ食い」した候補者(当時副市長)が当選しました。
当選後の経営改革が問われます。(2008.5.10追記)
平成17年(05年)度決算はマイナス3億円の見込み。
そして、06年1月に入ってから突然起きた「脳神経外科の常勤医不在」
これによってマイナス2億円の売り上げ減。
カバーするために各科の目標を設定していますが、架空予算に近い無理な目標です。
しかも、その目標を達成してすらマイナス1億5000万円です。
年間8億円近く市から予算を投入していてこの始末です。
一番の問題は医師確保。国や大学の方針により高砂のような地方の公立病院には優秀な医師がこないような医師不足の風潮が起きています。
真剣に市民病院のあり方を考えないと最終的には市民負担になります。
企業会計を活かした実績と連動した独自の人件費など厳しい施策が必要です。(2007.4)
そして、その後19年(2007年)末に総務省の改革ガイドラインが制定。
それに伴って自治体病院の生き残りが大きな問題となりました。
一方、ついに19年度赤字は10億以上にまで膨れ上がりました。
この問題は市長選挙の争点にまでなりましたが、私たちの推薦する候補者の政策を
「つまみ食い」した候補者(当時副市長)が当選しました。
当選後の経営改革が問われます。(2008.5.10追記)
【06年6月資料】
18年度4月、5月の市民病院患者数
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img0625/img408.pdf
【06年3月議会資料】
脳神経外科医の今後
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img239.pdf
水増しに近い18年の目標
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img277.pdf
15、16年の各科診療状況
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img240.pdf
兵庫県下の病院経営状況
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img241.pdf
看護師の当直体制変更
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img214.pdf
市民病院時間外手当変更
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img215.pdf
病院特別委員会の資料
18年度4月、5月の市民病院患者数
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img0625/img408.pdf
【06年3月議会資料】
脳神経外科医の今後
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img239.pdf
水増しに近い18年の目標
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img277.pdf
診療科 | 18年当初予算 | 新目標額 | 差し引き |
脳神経外科 | 2億3300万円 | 3000万円 | △2億300万円 |
内科 | 29億8800万円 | 30億8170万 | +9370万円 |
外科 | 6億2100万円 | 6億5700万円 | +3800万円 |
整形外科 | 7億3300万円 | 7億6900万円 | +3600万円 |
形成外科 | 9580万円 | - | - |
15、16年の各科診療状況
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img240.pdf
兵庫県下の病院経営状況
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img241.pdf
看護師の当直体制変更
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img214.pdf
市民病院時間外手当変更
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img215.pdf
病院特別委員会の資料
医薬分業したからには「後発薬(ジェネリック)」推進を
ジェネリック薬品とは
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img312.pdf
後発薬を売り込め
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img096.pdf
カード示して「安い薬に」
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img281.pdf
医療費増大に向けて情報公開を
枚方病院 診療報酬を明示
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img131.pdf
病院の薬にもバーコード
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img205.pdf
医師確保はいずれも大変、今こそ工夫を
大学の小児科医激減
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img133.pdf
医師不足が深刻 但馬地方
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img213.pdf
公民病院の統合推進
http://iokumasaki.ddo.jp/gazou/img290.pdf
高砂市民病院は危機的状況
病院会計 高砂市議会 粉飾予算と批判
http://ioku.cool.ne.jp/image0604/img198.pdf
その他
救急選別搬送
http://ioku.cool.ne.jp/image0311/img156.pdf
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