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ウィキペディア


ウィキペディア Wikipedia は、インターネット百科事典であり、非営利団体のウィキペディア財団が運営している。
辞書作成のウィキソフト Wikisoft による、百科事典(エンサイクロペディアencyclopedia) という意味である。
ウィキ wiki は、ハワイ語(ハワイ先住民の母語だった言語)で、速いを意味する。
「ウィキペディアはオープンコンテントの百科事典です。基本方針に賛同していただけるなら、誰でも記事を編集したり新しく作成したりできます」と、ウィキペディア日本語版ホームぺージのメインページにそうある。
「しかし誰もが自由に編集に参加でき、専門家による査読を経ない記事が公開されるため、情報の信頼性や公正さなどは保証されておらず(Wikipedia:免責事項)」ウィキペディア - Wikipedia - 、とウィキペディアのホームページで公言している。が、これについてはウィキペディアのルールが非常に多い事や、そのルールをユーザーへ強いる立場の人間の暴走とも言える強権的行為の数々といった実際のウィキペディアまわりの事情を鑑みるに、ある種の自主的な責任放棄ととれる向きもある。


略歴

2001年1月15日  ウィキペディア英語版が誕生する。創業者に、ジミー・ウェールズ Jimmy Wales の名前が挙がっている
2001年5月ごろ  ウィキペディア日本語版が誕生したといわれているが、最初のホームページはローマ字だった。
2001年2月12日  ウィキペディア英語版で、1000ページ突破達成する。
2002年9月1日  ウィキペディア日本語版に、日本語に応用できるウィキソフトの開発により、本格的な日本語による記事作成が始まる。
2002年12月    このころのウィキペディア日本語版での、登録利用者数は10人程度、記事は10件だったが、これ以後爆発的に記事数が伸びる。
2003年2月12日  ウィキペディア日本語版で、1000ページ達成する。
2003年6月15日  ウィキペディア日本語版で、10000項目達成する。
2005年2月11日  ウィキペディア日本語版で、10万項目達成する。
2006年4月9日  ウィキペディア日本語版で、20万項目達成する。
2008年6月25日  ウィキペディア日本語版で、50万項目達成する。
  以上、「ウィキペディア」「ウィキペディア日本語版」ウィキペディアの記事項目を参考に作成

運営システム

ウィキメディア財団

ウィキメディア財団により運営されている。財政的には、一般市民からの募金で成り立っている。
「ウィキペディアはみなさまのご寄付によって成り立っています どうぞご寄付ください」と、ウィキペディアの記事項目の上のほうに広告があることもある。

ウィキメディア財団は、ユーザからの支援により運営されています。本日、ご支援をご検討いただければ幸いです。時間、金銭、ハードウェアをご提供ください。Benefactorsのページ(英文)では、ウィキメディア・プロジェクトをご支援くださっている企業や個人の若干をご紹介しています。ただしウィキメディア財団は必ずしもこれら支援してくださる企業の活動を推奨するものではありません。
以上ウィキメディア財団のメインページより

ウィキメディア財団およびウィキペディアの事務所

ウィキペディアの日本語版の事務所の所在地を明かしてない。
2008年現在、世界に17あるウィキメディア財団地域支部は、日本にはない。

ウィキメディア財団の住所および電話番号とメールは以下の通りであり、ウィキペディアの本部も兼ねていると理解される。
Wikimedia Foundation Inc.
P.O. Box 78350
San Francisco, CA 94107-8350
USA
電話: +1-415-839-6885
メール: infowikimedia.org
Fax: +1-415-882-0495
以上、ウィキメディア財団のホームページから転載
(電話での連絡は、失礼かつ業務の妨げになるので遠慮して下さい)

ウィキメディア財団理事会 Board of Trustees

ウィキメディア財団の理事会は、7人の理事からなり、2008年7月にマイケル・スノウ Michael Snow が理事長に選出された。2008年9月現在、理事には、ウィキペディア創設者で名誉理事長でもあるジミー・ウェルズ Jimmy Wales、ヤン・バート・デフレーデ Jan-Bart de Vreede、ドマス・ミツザス Domas Mituzas、キャット・ウォルシュ Kat Walsh、ステュ・ウェスト Stu West、陳霆 Ting Chen がいる。
以上、ウィキメディア財団理事会のホームページ(英語)を参考

ウィキペディア日本語版の運営体制

ウィキペディア日本語版には専従者がいないことになっている。ウィキペディアの執筆・編集活動、その他の活動を担う「利用者」「管理者」「ビューロクラット」で、「コミュニティー」が形成されている。
「利用者」の中から「管理者」が選ばれ、「管理者」の中で「ビューロクラット」が決められる。

2008年11月18日現在のウィキペディアのビューロクラット、check user、管理者
ビューロクラット
  • Bellcricket ・Carkuni ・Chatama ・Ks aka 98 ・Sketch ・Tomos ・はるひ
check user
  • Carkuni ・Chatama ・Kanjy ・海獺
管理者
  • Baldanders ・Bellcricket ・Bletilla
  • Calvero  ・Carkuni ・Cassiopeia sweet  ・Chatama  ・Ciro
  • Co.kyoto ・Complex01 ・Cpro
  • Electric goat ・Faso
  • Kahusi ・Kamakura ・Kanjy ・Kasuga ・Kinori ・Kiyok
  • Kkkdc ・Koba-chan ・Kotoito ・Ks aka 98 ・Kurihaya
  • Law soma ・Los688 ・Lupinoid
  • Makotoy ・Marine-Blue ・Miya.m ・Miya ・Mizusumashi ・Mnd ・Mobnoboka
  • Nnh ・Panpulha ・Peccafly ・Riden
  • Sat.K ・Sketch ・Snow steed ・Sphl ・Suguri F ・Sumaru ・Swind
  • Taisyo ・Tantal ・Tietew ・Toki-ho ・Tomos
  • アイザール ・青子守歌 ・おはぐろ蜻蛉 ・霧木諒二 ・欅
  • 健ちゃん ・しるふぃ ・背番号9 ・東京特許許可局
  • 白駒 ・はるひ ・氷鷺 ・竹麦魚 ・三日月 ・海獺
以上、Wikipedia:管理者から転載

ウィキメディア財団の「スチュワード(steward)」は、2008年11月において、日本語版関係者はいない。2006年1月11日から、2008年1月1日まで、今泉誠が「スチュワード」を勤めた。
ウィキペディア日本語版の代表は不明であるが、ウィキペディアの顔として今泉誠がよく登場する。

百科事典ウィキペディア

百科事典としての認知度

goo リサーチとインターネット・コムが 2008年に行った調査によれば、インターネットユーザーの 1089人中の941人が、「『オンラインフリー百科事典ウィキペディア(Wikipedia)』を知っていると答えている。約8割方のインターネットに接続する人が知っているものと理解される。「ウィキペディアの記事は信頼できると思いますか?」との問いに、941人中、145人が「十分信頼できる」とし、701人が「まあ信頼できる」として、9割方のウィキペディアを知っている人から「百科事典」としての信頼を得ていることが分かる。
他のインターネット百科事典と違い、ウィキペディアとしては圧倒的過半数の人から「百科事典」としての権威を認められていることなる。…しかし、その数年後の調査においては、ウィキペディア(日本語版)の信頼度は大幅に下がり、ユーザーの6割強の人間が、程度・理由は異なれどウィキペディアの信頼度に対し何らかのかたちで不満や不信、疑念を抱いているといった結果になった。

百科事典としての項目の多さ

ウィキペディアの最大の特徴は、百科事典として項目の多さであり、50万項目以上の記事項目がある。ウィキペディア日本語版では、鉄道関係やドラマ関係、およびアニメ関係については、豊富な内容が掲載されている。…近年行われた調査によると、欧米のウィキペディアは社会的に重要な事象・人物・国名等々が頻繁に更新されているが、日本語版においては更新頻度の多い項目のすべて(トップテン方式)が、前述の鉄道関係やドラマ関係、およびアニメ関係及び漫画、コンピュータゲームに関する項目で占められていたという結果が出ている。

百科事典としての信頼度

誰もが編集できて、かつ査読がされてない分、ほんの少数の記事項目の記述に間違いがあることが予想される。ウィキペディアの避けることのできない制約である。なおこれに関して、一部の管理者や常連的投稿者が自分の思い入れのある項目に対し肩入れ(あるいはその逆)を行う、あるいは結果的にそういった項目間の編集姿勢の偏りを助長してしまうようなケースも散見され、利用者が増えるにつれそういった問題点ないし管理体制の不備が広く露見し、その結果利用者が増加するにしたがって信頼度がそれに反比例し低下していく…といったアイロニー(皮肉)が生じている(後述)。

百科事典の項目の内容

ウィキペディアの項目の内容については、豊富だという意見もかなりある。その一方で、項目について、内容が足りない項目も散見される。他の百科事典と違い、いろいろな人の追加書込み・編集を通して、内容が充実してくるのが、ウィキペディアの特徴と思われる。しかしこれは諸刃の剣であり、個人の好みや嗜好、社会的立場や利害が関係するような項目に関しては、むしろそれが利用者間の争いや管理体制の不平等さの露見といった事態を引き起こし、結果的には信頼性の低下を招いている原因となっている。

ウィキペディアへの執筆・編集

原則誰もができるはずの執筆・編集

ウィキペディアは、「著作権を侵害しない」、「検証可能性を満たす」、「独自研究は書かない」、「中立的な観点で書く」等の「ウィキペディア」の基本方針に賛同するならば、誰でも、その場で編集できることになっている。編集するのはスタッフでなくて、編集を望む本人である。
ただ、著作権法ばかりでなく、ウィキペディアに採用されている「GFDL(GNU Free Document License)」の禁止事項に触れないように、執筆・編集することは、ウィキペディア側の作成したマニュアルを熟読しないかぎり不可能に近い。やさしく書かれているマニュアルの「Wikipedia:ガイドブック 著作権に注意」が参考になる。また、「GFDL」も含めたウィキペディアの「著作権の侵害の虞」の排除については、「Wikipedia:著作権」が参考になる。
「著作権の侵害の虞」の判断は、書き手でなく、「管理者」に委ねられている。執筆・編集している本人が「著作権の侵害の虞」はないと確信していても、「管理者」が「著作権の侵害の虞」ありと判断されれば、「削除申請」が出されるのと同時に、「編集保護」がされて「管理者」以外は編集できないこととなる。「著作権の侵害の虞」を繰り返していると「管理者」に判断された書き手に対しては、無期限ブロックも含めた投稿ブロックの不利益が課せられることがしばしばある。

ウィキペディアの管理者による規制

ウィキペディアでの執筆・編集活動に際して、「著作権の侵害の虞」と判断し、投稿ブロックを行えるのが、「管理者」である。「ページの保護」「ページの削除と復帰」「ページの差し戻し」「荒らし行為の巻き戻し」「投稿の禁止と解除」「ユーザーインターフェイス」が、「管理者」が個人の判断で出来ることである。「管理者」の中で、「ビューロクラット」がいる。2008年11月現在、ウィキペディアの「管理者」として64人が活動している。「管理者」は、全員ハンドルで活動している(本名を明かしている者はいない)。
ただ、執筆・編集活動している者として、「作成した文章の中に、他の人の文章と同じ表現が、少しあった」などの「著作権の侵害」に当らないと確信できる記事項目が、いきなり表現を削除されて「ページの保護」されたりした場合、担当の「管理者」に対して不満が募るのは、自然の成り行きであろう。そしてこの件において一番問題なのが、管理者や古参ユーザーの嗜好や価値観で、本来wiki系HPにあるべき公平中立・公正明大の原則が意図的に歪められている事で、この件に関し、利用者が増加するにつれ徐々に顕在化している傾向にあるといえる。

実態

公平中立、公正明大その他非常に規則や理想が多く掲げられているが、実際は強権的な管理者や古参ユーザーにより、項目毎の編集姿勢や方針等が大幅に歪められているのが現状である。具体的に言うと例えば項目A.B.Cの三つがあると仮定した場合、Aはその項目に関し余程軸がぶれて(意図的にぶらして)いない限り、その項目について都合の良い事も悪い事も比較的自由に書けるかと思えば、Bではその項目に関し都合の良い事しか書けなかったり、逆にCでは(その項目について)都合の悪い事が主体に書かれていたりと、管理側が自らが謳い上げている各方針に対し、自ら背を向けたような行動を取っているといった最悪の問題が存在している
更に、前述の管理側の偏った編集姿勢に対し、異を唱えたりした場合問答無用で投稿ブロックされるか、良くても記事保護といったかたちでその項目の改善・変更が事実上不可能にされてしまうという事も頻繁に起こっており、なまじ利用規定において御立派な大義名分・理想が掲げられているだけに、問題を一層深刻なものとしている。
なお、こういった管理側の理不尽な強権的行為は他のwiki系HPにも多々見られ、この類のHPにおいて、荒らし及び各種問題が発生する最大の原因となっている。

関連項目

著作権

外部リンク

ウィキペディア日本語版メインページ
ユアペディアの記事項目「ウィキペディア」
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2009年07月26日(日) 14:40:03 Modified by ID:H4s0r0+Glg




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