スキルマップ
最終更新：ID:PjVYWFLuGw 2020年10月19日(月) 08:49:51履歴
全般 
部門運営
課/部の目標策定
- レベル定義
1：経験なし
2：自分の担当業務の目標が策定でき、課長/部長に説明できる
3：他課や課長代理/部長代理クラスの他の人の指導を受けながら目標が策定できる
4：自部門内の実行可能な目標が策定できる
5：関連する部署の要求を見据えた実現可能な目標が策定できる
- 要求レベル
課長代理/部長代理：3〜5
係長：2〜3
平社員：1〜2
正社員以外：0
マネジメント
人材教育育成計画立案
OJT・部下の指導
- レベル定義
1：経験なし
2：すでに決まっているルーチンや手順を教えることができる
3：作業の目標を設定し、立ち会いながら、被指導者にその作業を実行させることができる。
4：作業の目標を設定し、立会いを必要とせずに、被指導者にその作業を実行させることができる。
5：複数の作業からなる業務目標を設定し、被指導者に実行させることができる。業務に必要な相談に乗り、方向性を指示できる。
- 要求レベル
指導員の上司：5
指導員補助：2〜5
被指導者（正社員）：0〜1
被指導者（正社員以外）：0
業務量把握・管理
コスト管理
担当者ならハイレベル
メンタルヘルス管理
環境マネジメント推進（ISO14001対応）
品質マネジメント推進（ISO9001対応）
情報セキュリティ管理
課内情報インフラ管理
語学関連
英会話
英語読解
中国語会話
中国語読解
技術職
設計関係
- 設計技術
- 仕様管理
知識
- 材料力学
- 電気工学
- 電子工学
改善活動
- QC活動
生産職
工程管理
- 全体スケジュール立案・管理
- 部門調整
現場
- 現場監督
- 設計へのフィードバック
- 安全・4S管理
- ○○装置取り扱い
- フォークリフト運転技術
- クレーン操作技術
- 玉掛能力
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