最終更新: m-32_74593 2009年09月13日(日) 14:54:33履歴
- 問題点はどこかに集中して討議
- 会議の対象になっているものと競合するものとの違いは?ギャップを埋めるには?差をつけるには?
- 抽象的議論のやりとりを避け、具体的にくだいた討議をする
- 応用可能性、用途についても検討
- 今後のスケジュールまで必ず討議する
- 行動に結び付かない中途半端な会議になっていないか
- その場で結論の出ることは、中途半端にせずにその場でまとめる
- 議長、書記の確認
- 自己主張から目的達成のための発言へ
- 時間厳守
- 次回開催日時、場所、内容の確認
- 議事録の作成
■ポイント■ 5)いつ、誰が、何を、どのように・・・・など中途半端な状態のまま話を進めない。 10)提示に始め、定時に終了。2時間以上の会議は効率が悪くなる。
- カテゴリ:
- 仕事/人材
- 1-4 生産的な会議の進め方
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