PMBOK覚え書きWiki

• 組織のプロセス資産
• プロジェクト・スコープ記述書
• アクティビティ・リスト
• アクティビティ属性
• プロジェクト・スケジュールネットワーク
• アクティビティ資源に対する要求事項
• 資源カレンダー
• アクティビティ所要期間見積り
• プロジェクトマネジメント計画書
  • リスク登録簿

• スケジュール・ネットワーク分析

• クリティカルパス法
  • クリティカルパス（CPM)
    • 最頻値のみを使用する。
    • トータルフロート：全体を遅らせないようにできるフロート
    • フリーフロート：後続のタスクを遅らせないようにできるフロート
  • PERT
    • CPMと比較して、大規模かつ不確定要素の多いプロジェクトに使用する。
    • (最頻値X4＋楽観値＋悲観値)/6
    • 標準偏差は(悲観値-楽観値)/6
    • 68.26%で誤差が標準偏差x1
    • 95.44%で誤差が標準偏差x2
    • 99.73%で誤差が標準偏差x3

• スケジュール短縮法
  • ファーストトラッキング：前倒し
  • クラッシング：人員投入、スコープ変更

• Waht-IFシナリオ分析
  • 複数のシナリオ別に所要時間を算出する。
  • モンテカルロ法

• 資源平準化
  • 逆資源配分スケジュール：重要な専門家をピンポイントの日程を中心に引き直す。

• クリティカル・チェーン法
  • 資源の制約を加味したもの
  • アクティビティの所要期間にバッファーを加味する、

• プロジェクトマネジメントソフトウェア

• カレンダーの適用
  • 資源カレンダーは、個別の資源の可用性を表したもの
  • プロジェクトカレンダーは、プロジェクト全体の作業期間を表したもの

• リードとラグの調整

• スケジュール・モデル
  • テンプレートと考えてよい。

• プロジェクト・スケジュール
  • ガントチャート
  • マイルストーンチャート
• スケジュールモデルデータ
  • プロジェクト・スケジュールの説明データ
  • 資源ヒストグラムを入れるのが推奨

• スケジュールベースライン
  • 承認されたプロジェクト・スケジュール

• 資源に対する要求事項(更新版)
• アクティビティ属性（更新版）
• プロジェクト・カレンダー(更新版)
• 要求済み変更
• プロジェクトマネジメント計画書
  • スケジュールマネジメント計画書

ここに至るまでにいろいろとプロセスが
あったが、実際の所、いきなりガントチャートを書くのが実際。

いきなり書くとWBSの精度が悪くて困ることがある。

後、段階的に詳細化するのであれば、
ガントチャートにもその確定度合いを記載できれば
すすめやすいのにと思う。

要件定義前にサーバー納品の日程を決めるのは
本末転倒だと反省している。

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