PMBOK覚え書きWiki

• 機能型組織

• マトリックス型組織
  • 弱いマトリックス
    • プロジェクトマネージャーは非常勤、コーディネータ（調整役）
    • プロジェクトマネージャーの報告先は機能部門マネージャー

• バランス・マトリックス
  • 中間的な存在。
  • プロジェクトマネージャーは常勤
  • プロジェクトマネージャーの報告先は機能部門マネージャーだが、権限は分け合う。
  • プロジェクトマネージャーはプロジェクトの資金に対して全ての権限を持っていない。

• 強いマトリックス
  • プロジェクトマネージャーは常勤
  • プロジェクトマネージャーの報告先はプロジェクトマネージャーのマネージャー

• プロジェクト型組織

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実際のところ、「プロジェクト型組織」は従来の日本企業には存在しない、
理由は終身雇用制があるので、プロジェクトの都度、人を流動的に解雇できない。
基本的には機能型組織がほとんどである。
定常業務の枠を超える業務を各自の愛社精神で組織の枠を乗り越えて動いていたのが実際。
でも各自が意識することなく、マトリックス型を実施していたのでは、と思う。