とある事情で受けなくてはいけないPMP。 PMP受験にあたっての覚え書き。 PMBOKの情報を掲載したいと思います。

インプット

  • プロジェクト要員任命
  • 資源の可用性
  • 要員マネジメント計画書

ツールと技法

  • 一般的なマネジメントスキル
  • トレーニング
    • トレーニングの修了も要素成果物
  • チーム形成活動
    • 4段階を経る(新規メンバーが加わると成立期に戻る。)
      • 成立期
      • 動乱期
      • 安定期
      • 遂行期
  • 行動規範
  • コロケーション
  • 表彰と報酬

アウトプット

  • チームのパフォーマンス評価






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