品質計画
最終更新：
hineri_senbei 2009年02月01日(日) 17:44:41履歴
インプット 
- 組織の環境要因
- 基準・規制
- 組織のプロセス資産
- 品質方針
- プロジェクト・スコープ記述書
- プロジェクトマネジメント計画書
ツールと技法
- 費用便益分析
- ベンチマーク
- 過去の実績を指標とする。
- 実験計画法 DOE
- 品質コスト COQ
- 予防コスト
- 評価コスト
- 不良コスト
- 内部不良コスト：顧客に引き渡す前
- 外部不良コスト：顧客に引き渡し後、リリース後
- その他の品質管理ツール
- ブレーンストーミングとノミナル・グループ法
- フローチャート
- 親和図
- アイデア発想法のＫＪ法をベースとしたもの
- http://blog.isovocabulary.com/03_qc/post_179/
- フォース・フィールド分析
- 「見えざる力」をいったん言語化し、分析することで、実行力を高めようというのがフォースフィールド（力の場）分析
- 推進力と抵抗力を分析
- マトリックス・ダイアグラム（マトリックスズ）
- 優先順位マトリックス
- 重要度と優先度
- 価値工学
- 不要なコスト、測定できない事項を効率的に特定するための取り組み
- http://www.blwisdom.com/word/key/000003.html
アウトプット
- 品質マネジメント計画書
- 品質方針
- 品質保証方法
- WBSのアクティビティ単位での作業項目
- 品質尺度（運用基準）
- その都度、現場で判断しないため。
- 品質ベースライン
- 品質チェックリスト
- 組織で標準のものがあれば、ベスト
- プロセス改善計画書
- 非効率な、もしくは無駄なアクティビティの見直しの手順
- 統計各所は品質マネジメント計画書の補助計画書
- プロジェクトマネジメント計画書（更新版）
品質計画の概念
- クロスビー:無欠陥、予防
- ジュラン：使用適合性、等級
- デミング
- 品質コストの85%はマネジメントの問題
- 統合品質マネジメント(TQM)
- 継続的にすすめるやりかた
- シックスシグマ：バラツキの抑制、百万個のうち不良を３，４個以下
- DMADV 定義、測定、分析、設計、検証：新規の開発の場合
- DMAIC 定義、測定、分析、改善、コントロール：既存のプロセス、製品の改善
- カイゼン・アプローチ
- 作業者の質を上げることが第一
- 全ての人が品質カイゼンの方法を見いだしていく。
