プロジェクト管理のリスクの捉え方 
大きく分けて２つの観点で見る
(1) ＰＭＢＯＫの９エリア別にリスクを考える
| 統合 | スコープ | タイム |
| コスト | 品質 | 人的資源 |
| コミュニケーション | リスク | 調達 |
よくリスクが発生するのは「スコープ」「タイム」「コスト」「品質」あたり
(2) リスク発生源からのアプローチ
リスクの発生源はおおきく４つにわかれる
�ゝ蚕�
- 技術、インターフェース、性能、信頼性
- 調達先、法規制、市場、顧客
- 人的資源、資金
- 見積もり、計画、コントロール
システム監査のノート（仮）
プロジェクト管理のリスクの捉え方
大きく分けて２つの観点で見る
(1) ＰＭＢＯＫの９エリア別にリスクを考える
よくリスクが発生するのは「スコープ」「タイム」「コスト」「品質」あたり
(2) リスク発生源からのアプローチ
リスクの発生源はおおきく４つにわかれる
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