とある事情で受けなくてはいけないPMP。 PMP受験にあたっての覚え書き。 PMBOKの情報を掲載したいと思います。

インプット

ツールと技法

    • プロダクト分析
      • 成果物スコープ記述書と平行して行う。
    • 代替案識別
    • 専門家の判断
    • ステークホルダ分析
      • 顧客満足度が第一
      • ステークホルダの特定
      • ステークホルダの役割の理解
      • ステークホルダとのコミュニケーション

アウトプット

    • プロジェクト・スコープ記述書
      • プロジェクト目標 SMARTの法則
      • 成果物スコープ記述書(俗言う「要件定義」)
      • プロジェクトに対する要求事項
      • プロジェクトの境界
      • プロジェクトの要素成果物(部品?)
      • 成果物受け入れ基準
      • 制約条件
      • 前提条件
      • 初期段階でのプロジェクト組織
      • 初期段階で明確にしたリスク
      • マイルストーン
      • 資金
      • コスト見積もり
      • プロジェクト・コンフィグレーション・マネージメントに対する要求事項
    • 要求済み変更
    • スコープマネジメント計画書(更新版)







メニュー


トップページ [PMBOK覚え書きWiki]は、Amazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。

Wiki内検索

管理人/副管理人のみ編集できます