PMBOK
PMBOKとは？
読み：ピンボックPMIがまとめたプロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK（A Guide to the Project Management Body Of Knowledge）」のこと。
よい実務慣行や一般的なマネジメント・プロセスなどをまとめたもの。
具体的なケースごとに詳細な内容が記述されているわけではない。
プロジェクトマネジメントにおける教科書的な内容。
構成(2004年の第三版)
4章からが、9つの知識エリアごとの解説- 序論
- プロジェクト・ライフサイクルと組織
- 単一プロジェクトのプロジェクト・マネジメント・プロセス
- 統合マネジメント ( Integration Management )
- スコープ・マネジメント ( Scope Management )
- タイム・マネジメント ( Time Management )
- コスト・マネジメント ( Cost Management )
- 品質マネジメント ( Quality Management )
- 人的資源マネジメント ( Human Resource Management )
- コミュニケーション・マネジメント ( Communication Management )
- リスク・マネジメント ( Risk Management )
- 調達マネジメント ( Procurement Management )
４つのフェーズ
- 企画
- プランニング
- 実施・コントロール
- 終結
1.企画 ( Concept Phase )
- どのプロジェクトを行うのか？
- 良くないプロジェクトをがんばってマネジメントするより、良いプロジェクトを選んで、がんばってマネジメントするべし。
- 声の大きい人、権限の大きい人のみの決定ではなく、有識者や現場(PMなど)の声を吸い上げ、経営者やマネジメント層が、プロジェクトを選択する。(プログラム・マネジメント、ポートフォリオ・マネジメント、経営戦略）
| Project | A | B | C |
|---|---|---|---|
| 機会(+) | +10 | +20 | +30 |
| リスク(-) | 0 | -30 | -50 |
| 正当性(justification | ○ | ◎ | △ |
2.プランニング ( Planning Phase )
- 実行性のあるプランをどうやって作るのか？
各プロセスのインプット、ツールと技法、アウトプット
PMP
書籍
リンク
2009年03月02日(月) 23:10:51 Modified by okey200808