KM/Strategy
最終更新：
hirotate1103 2008年11月05日(水) 04:54:54履歴
KnowledgeManagement, KM/Framework
理想的には？
いいKM戦略が持っている情報（Dalkir 2005, 252)
KM戦略の立て方
理想的には？ 
いかに示す情報を含んだ明確なKM戦略を組織が持っていること。
いいKM戦略が持っている情報（Dalkir 2005, 252)
KM戦略の立て方
まずは、組織の現状とその問題点（As-is）を理解することから始まる。次に、KMの観点から求められる組織目標（TO-BE）を立てる。そして、そのギャップを解析し、ロードマップを作っていく(Dalkir 2005, 253)。どこかで聞いた話だ。
今の自分の興味としては、その”TO-BE”が具体的にどのようなものなのかを追求したいところ。組織目標として、みんなが共感し、共有し、それに向けて、みんなで邁進していけるような、そんなTo-Beを描けるようになりたい。
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このページへのコメント
コメントありがとう。ちょっと本文も書き換えたんだけど、どんなTo-Beであれば、組織をまとめやすいんだろうな~って思ってます。確かに万能な方法はないよね。今は、何が理想的なのかを根拠とともに理解したい。そういう意味で”どう立てるか”は、間違いでした。
＞そのTO-BEをどう立てるかが知りたいんだけどな
AS-ISを理解したときに問題点を理解しないと行動する必要は無い。
どういう望ましい状況を作るために問題点を解決するのかを考えなければ人を動かせない。
その望ましい状況がTO-BEであり、一歩進む毎に変わっていくものでも有るとは思うけどね。
いずれにせよ、それを立てられる万能な方法論なんて無いと思うよ。
分析や図示のテクニックは有ると嬉しいけどね。